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经验交流
四川遂宁健全三大机制选出好干部
发布时间:2014-06-13 11:13:54   文章编辑:网站管理员
 

四川遂宁市结合实际,建立健全综合研判、考核、成长三大机制选出好干部。

建立完善选拔好干部的综合研判机制。研究出台了《领导班子和领导干部综合研判实施办法(试行)》,涉及5个方面20条具体操作措施。根据县(区)、部门、行业系统的特点,突出年龄、专业、经历、功能等8个方面要素,分类设计领导班子结构模型,进行综合研判,研判结果作为班子调整、干部配备的重要依据。目前,已启动首批22个班子的研判工作。

建立完善评价好干部的考核机制。研究制定了《领导干部“德”的标准及考评办法》,推行干部选任社区表现考察,射洪县已开展建立领导干部“德行档案”试点工作,逐步全市推开。建立差异化的考核指标体系,探索建立干部实绩档案,把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩纳入年终目标考核体系,作为重要考核内容。

建立完善培养好干部的成长机制。通过“定向推荐+民主测评”的方式确定后备人选,建立全市后备干部动态管理库。创新“阵地集中培训、基地外派培训、高地合作培训、战地实践培训”的模式,将600余名后备干部下派基层锻炼,提升能力素质。(来源 中国组织人事报向国栩)

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